Voor steeds meer bedrijven is Social Return on Investment (SROI) niet meer weg te denken uit het aanbestedingsproces. In de offertefase worden maatschappelijke doelstellingen zorgvuldig geformuleerd – het maakt immers verschil in de gunning én in de uitstraling van uw organisatie. Maar na het winnen van de tender begint het pas echt.
Wat is Social Return on Investment (SROI) nou écht?
In bepaalde sectoren is er een SROI-verplichting. Maar waarom is er een SROI-verplichting? Omdat geld, zeker publiek geld, verantwoord besteed moet worden. We moeten kunnen aantonen dat onze projecten niet alleen economisch levensvatbaar zijn, maar ook een positieve verandering teweegbrengen in de levens van mensen, in de gemeenschap, in de wereld.
Manieren om SROI toe te passen
Er zijn diverse manieren om invulling te geven aan Social Return on Investment (SROI). Enkele voorbeelden zijn:
- Het creëren van werkplekken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
- Het inkopen bij sociale ondernemingen
- Het aanbieden van scholing, stages of leerwerktrajecten
De invulling van SROI verschilt per sector, regio en project – en moet altijd aansluiten bij de context én ambities van je organisatie. Een goede SROI strategie is dus essentieel.
De echte uitdaging? Het waarmaken van die maatschappelijke belofte
Wat op papier ambitieus en kansrijk klinkt, blijkt in de praktijk vaak lastig uitvoerbaar. De regels zijn complex, het speelveld versnipperd en de weg van intentie naar daadwerkelijke impact is lang. Juist hier zien we het verschil tussen bedrijven die alleen voldoen aan de SROI-verplichting, en organisaties die SROI benutten als strategisch instrument voor échte maatschappelijke én bedrijfsmatige waarde.
SROI: Meer dan een vinkje, het is een kracht!
De SROI-verplichting klinkt dus als iets wat je moet doen. Maar wat als je SROI bekijkt als een kans? Een kans om je organisatie te versterken én maatschappelijke impact te maken. Precies daar ligt de kracht van Social Return on Investment (SROI). En precies dáár zit ook onze rol als Topverbinders. SROI is veel meer dan een modewoord of een verplichting voor aanbestedingen. Het is een krachtige tool om daadwerkelijk een positieve impact te creëren binnen de maatschappij.
Wat levert SROI op?
Social Return on Investment (SROI) draait niet alleen om maatschappelijke winst, maar óók om voordelen voor je eigen organisatie. Bijvoorbeeld:
- Je bouwt aan een sterker en diverser team
- Je straalt maatschappelijke betrokkenheid uit
- Je verhoogt medewerkerstevredenheid
- Je vergroot je aantrekkingskracht voor partners en klanten
- Je helpt de schaarste op de arbeidsmarkt te verkleinen
Diversiteit op de werkvloer leidt tot creatievere oplossingen, meer innovatie en betere besluitvorming.
Waarom maatwerk essentieel is
De sleutel tot succesvolle SROI ligt in maatwerk. Er is geen standaardoplossing – en dat hoeft ook niet. Wat nodig is: een realistische aanpak, afgestemd op uw organisatie, uw project én de lokale mogelijkheden. Het gaat om een goede SROI implementatie.
Topverbinders helpt bedrijven die kloof te overbruggen
Wij ondersteunen organisaties in het realiseren van hun SROI-verplichtingen — niet als vinkje voor de aanbesteding, maar als integraal onderdeel van uw bedrijfsvoering. Praktisch, effectief en toekomstbestendig. Wij helpen bedrijven te ontdekken wat SROI voor hun kan betekenen.
Bij Topverbinders brengen we publieke, private en maatschappelijke partijen samen. We helpen u bij het ontwikkelen van een uitvoerbare SROI-strategie, zorgen voor de juiste match tussen doel en mens, en begeleiden u bij het realiseren van duurzame impact.
Wil je echt een verschil maken – voor je organisatie én de samenleving? Neem contact met ons op.
